|
NO
|
PELATIHAN
|
PENGEMBANGAN
|
|
1
|
Tujuan:
Peningkatan kemampuan individu bagi kepentingan jabatan saat ini
|
Tujuan:
Peningkatan kemampuan individu bagi kepentingan jabatan yang akan datang.
|
|
2
|
Sasaran:
Peningkatan kinerja jangka pendek
|
Sasaran:
Peningkatan kinerja jangka panjang.
|
|
3
|
Orientasi:
Kebutuhan jabatan sekarang
|
Orientasi:
Kebutuhan perubahan terencana atau tidak terencana.
|
|
4
|
Efek terhadap
karir: Keterkaitan dengan karir relatif rendah
|
Efek terhadap
karir: Keterkaitan dengan karir relatif tinggi.
|
Rabu, 12 September 2012
Perbedaan Pelatihan dan Pengembangan
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar