Rabu, 12 September 2012

Perbedaan Pelatihan dan Pengembangan

NO
PELATIHAN
PENGEMBANGAN
1
Tujuan: Peningkatan kemampuan individu bagi kepentingan jabatan saat ini
Tujuan: Peningkatan kemampuan individu bagi kepentingan jabatan yang akan datang.
2
Sasaran: Peningkatan kinerja jangka pendek
Sasaran: Peningkatan kinerja jangka panjang.
3
Orientasi: Kebutuhan jabatan sekarang
Orientasi: Kebutuhan perubahan terencana atau tidak terencana.
4
Efek terhadap karir: Keterkaitan dengan karir relatif rendah
Efek terhadap karir: Keterkaitan dengan karir relatif tinggi.

Tidak ada komentar:

Poskan Komentar